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          探討代工的生存策略

          作者:莫大康 時(shí)間:2009-08-25 來(lái)源:SEMI 收藏

            自80年代未在臺(tái)灣地區(qū)首先提出概念,使得半導(dǎo)體業(yè)由單一的IDM分裂成設(shè)計(jì),制造及與測(cè)試, 所謂四業(yè)分離,肯定是一種進(jìn)步。加快了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售額擴(kuò)大,由1993年的770億美元,2000年的2040億美元及2008年的2650億美元。

          本文引用地址:http://yuyingmama.com.cn/article/97448.htm

            全球業(yè)(純)也由1995年的42.8億美元,2000年的105億美元及2007年的221億美元。反映代工的年均增長(zhǎng)率CAGR大於半導(dǎo)體業(yè)。預(yù)計(jì)2012年時(shí)全球代工的銷(xiāo)售額可達(dá)300億美元。

            代工業(yè)的前景

            從各家市場(chǎng)分析公司的預(yù)測(cè),全球代工業(yè)于2012年左右可達(dá)300億美元,如果按代工在半導(dǎo)體業(yè)中創(chuàng)造銷(xiāo)售額的貢獻(xiàn)率約放大2.5倍計(jì),即有(300X2.5)=750億美元,差不多全球產(chǎn)出的芯片的銷(xiāo)售額中有25%以上由代工業(yè)貢獻(xiàn)。

           

            Source:iSuppli.09.07

            但是從本質(zhì)上看,代工業(yè)是被動(dòng)的,等著接受別人的訂單。因此, 除了擔(dān)心大量投資之后,拿不到足夠數(shù)量的訂單之外,也必須考慮訂單A會(huì)有可能流入B中。


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