日前，美國高通風險投資公司業(yè)務拓展副總裁、兼美國高通風險投資公司風險投資中國部總經(jīng)理沈勁，在接受網(wǎng)易科技訪問時表示，發(fā)熱到燙的項目我們一般不碰。下一步會關(guān)注人工智能或機器人。

　　資料顯示，美國高通風險投資公司于2000年成立，以5億美元啟動基金承諾向早期高科技企業(yè)提供戰(zhàn)略投資，之后在無線通信領(lǐng)域投資了多家公司，2003年6月宣布在中國設(shè)立1億美元風險投資基金，目標定位在處于發(fā)展早期到中期的中國公司。目前風投團隊有5人，主要關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)領(lǐng)域。

　　沈勁曾主導高通向漢翔(觸寶)、網(wǎng)秦、小米科技、機鋒網(wǎng)、中科創(chuàng)達、易到用車、脈可尋、百納(海豚瀏覽器)、億動傳媒、活動行、、硬糖、觸控科技、云知聲和七鑫易維等公司的風險投資。

　　據(jù)沈勁透露，高通風投目前正全球化運營，除了中國之外，在歐洲、以色列、巴西、韓國等7個國家或地區(qū)也分別設(shè)立了當?shù)貙I(yè)團隊。 風投部之于高通的意義主要有三點：

　　1.引導投資方向。正如在2008年左右傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)還一片向榮時，高通風投曾嘗試做移動互聯(lián)網(wǎng)方向投資，并舉辦移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽。“因為我們投資通常不是一家投資，而是要有一個組合的投資，我們和VC一起，有可能是我們的1塊錢能帶動3塊錢，投到我們認為有發(fā)展的方向當中去。”沈勁介紹說，2015年開始，高通開始關(guān)注起人工智能、VR/AR、機器人、太空技術(shù)等方向。

　　2.成為高通自己新業(yè)務發(fā)展的探針。“也不是說布局。如果說布局，就應該招募團隊;我們說的是在這之前，稱之為探針，去感知一下，知道那邊在發(fā)生什么，不要到時候措手不及，或者說反應太慢了。”沈勁以高通風投最近投資的某農(nóng)業(yè)項目舉例，顯然農(nóng)業(yè)和高通目前的業(yè)務是搭不上邊的，但有可能農(nóng)業(yè)會是5年、10年之后的一個很重要的方向。所以還要關(guān)注投資不直接相關(guān)的領(lǐng)域，為知道這些領(lǐng)域有哪些變革和創(chuàng)新。

　　3.跟高通業(yè)務相關(guān)，比如說小米、中科創(chuàng)達等一些公司。

　　高通風投的這三個角色都重要，沒有主次之分。

　　談及目前投資市場環(huán)境時，沈勁表示，我們作為比較早期的投資者，發(fā)熱到燙的項目我們一般不碰?？墒强陀^來講，有的比較火的項目我們還是會接觸，主要是因為在這個行業(yè)中有一些東西無法回避。通俗一點來說，這個行業(yè)中游泳的人雖然很多，可是跳下去還是比在岸上等著好。我認為現(xiàn)在的階段其實挺好的，大家不用一哄而上，當大家都在爭搶時，價格就會抬得很高。

　　沈勁還透露，下一步我們關(guān)注會在人工智能或機器人，業(yè)內(nèi)有的投資是有形的機器人，外觀像人的類人機器人，是否有人的外形不是問題的根本，根本是如何能解決代替人的問題。比如掃地機器人外形就是一個圓盤，但它是有剛需的。

　　沈勁認為，與純VC相比，產(chǎn)業(yè)資本關(guān)注點相對更聚焦，比如與自身業(yè)務相關(guān)方向，身處行業(yè)內(nèi)方便更了解內(nèi)部規(guī)律。對于高通風投來說，做投資決策，在財務回報之外，還會考慮到與高通業(yè)務本身的協(xié)同效應或?qū)ζ湮磥順I(yè)務的幫助。2017年高通風投主要還會繼續(xù)專注于人工智能、AR/VR等方面。“技術(shù)緘默”期，資本遇冷的日子，投資會重新回歸理性。