創(chuàng)新最重要，起碼當(dāng)稱職老二

　　因此，臺灣可以扮演的角色很多。

　　如，當(dāng)制衡者。“就像市場不能只有英特爾一樣，”高啟全說。不管是DRAM或是面板產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)階段，臺灣起碼可以稱職的當(dāng)老二，做為品牌客戶制衡三星的選擇。蔡篤恭就認(rèn)為，臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)還是要積極的去整并購，讓兩者別落差太大。“不做就沒希望，要做就不會太晚。”

　　如，當(dāng)互補(bǔ)者。三星有著面板產(chǎn)能，與更低的成本，現(xiàn)在還想跟臺灣面板廠合作，就是為中國市場，預(yù)估最快在2012年，中國可望成為全球最大液晶電視市場。而奇美，在大陸電視面板市場占有率仍是第一，顯見臺灣的生產(chǎn)彈性與靈活度，仍是三星短期無法取代的。

　　甚至于，當(dāng)創(chuàng)新者。“與其一直擔(dān)心被它學(xué)去，不如一直創(chuàng)造價值，”拓墣產(chǎn)業(yè)研究所副所長楊順帆說。

　　三星人都聽說過“鯰魚”的故事。“如果希望泥鰍長得快，肉更結(jié)實(shí)，那就放只鯰魚在池子里。因?yàn)?，泥鰍擔(dān)心自己被鯰魚吃掉，會不斷游動，長得自然會更肥美。”靠著這小故事，三星人二十年來的危機(jī)意識，不曾松懈。

　　現(xiàn)在，一場海嘯過去，三星以所有人想像不到的速度崛起。我們可以選擇羨慕、視若無睹，也可以選擇把“它”，當(dāng)作一條“鯰魚”放在心上，讓三星，成為驅(qū)動我們趕快整理，更快步往前跑的力量。

　　延伸閱讀：10家臺灣公司拼不過1個三星電子團(tuán)

　　三星電子──09年前3季營收：2.7兆;09年前3季獲利：2000億

　　電視晶片：全球第3，僅次聯(lián)發(fā)科與晨星，但快速成長中

　　NAND Flash：全球第1，三星市場占有率38.5%，臺灣仍無能力生產(chǎn)

　　液晶電視：全球第1，三星液晶電視的銷售量是新奇美的3.4倍

　　DRAM：全球第1，三星獨(dú)大，營收是華亞科的13倍

　　邏輯晶片：今年唯一逆勢成長的半導(dǎo)體廠，緊追臺積電，是目前唯一可與臺積電、英特爾跨入下一代制程的大廠

　　LCD面板：全球第1，三星面板營收是友達(dá)的2.2倍

　　手機(jī)：全球第2，三星手機(jī)營收是宏達(dá)電的6.7倍