日前，索尼愛立信(中國)公司政府及公關關系部副總裁寧述勇解讀索尼愛立信的成長和手機產業(yè)的發(fā)展趨勢。 

寧述勇表示，索尼愛立信繼承了兩家母公司的創(chuàng)新精神，一直在夾縫中求生存，沒有追捧競爭對手的產品，也不相信拍照手機索尼愛立信做不了。 

“一直到T618的出現(xiàn)，索尼愛立信從前期的虧損狀態(tài)進入到盈利狀態(tài)。walkman引進來了，在影像手機上實現(xiàn)突破，這兩種大的創(chuàng)新，抓住了手機產品的發(fā)展趨勢，使我們公司從全球當時業(yè)績很不好的一家企業(yè)，到現(xiàn)在成為全球很穩(wěn)定的第四名。” 

索尼愛立信中國公司剛剛成立的時候和全球差不多，市場份額只有一個點。寧述勇表示，一個跨國企業(yè)做不到四個點一定是虧的?！皬哪莻€時候開始起，公司引進高級本土管理人才進來，隨著T618手機的出現(xiàn)，使索尼愛立信一下子從渠道銷售、零售、在媒體中的形象、在消費者中的形象一下子來了一個扭轉。” 

談到中國公司的發(fā)展，寧述勇介紹，按照銷售金額中國也是第四名的位置?！拔覀冊谟跋?、音樂這兩個產品類別上處于領先地位，但競爭對手還有很多值得我們學習的地方，索尼愛立信力爭前三還有很多的功課要做?！?nbsp;

寧述勇表示，公司有能力和信心往前三的目標沖刺?！拔覀儓F隊從一百人到八百人，產品從一款到加上變異的手機、不同型號的手機加起來去年到了75款。中國成立了軟件測試中心、亞洲數(shù)據中心、中國支部等?！?nbsp;

索尼愛立信在中國的戰(zhàn)略布局不僅為了完成在中國的銷售，同時從中國向全球輸送產品。據寧述勇介紹，索尼愛立信三分之一產量來自中國大陸，加上南方代工，三分之二在中國。