前幾年TCL手機(jī)回歸大陸市場(chǎng)，據(jù)傳李東生訂立的目標(biāo)：江湖地位。

　　雖然TCL手機(jī)前些年一度是大陸手機(jī)的王者，李東生給回歸的TCL手機(jī)定位顯然很務(wù)實(shí)。

　　直白一點(diǎn)，江湖地位是不簡(jiǎn)單追求銷量，要的是存在感，依托海外市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，等待時(shí)機(jī)把握大陸市場(chǎng)，天時(shí)地利人和，當(dāng)企業(yè)不處于產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口，放棄是愚蠢。強(qiáng)行突圍則是魯莽。

　　作為全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的手機(jī)市場(chǎng)，大陸市場(chǎng)幾年河?xùn)|、幾年河西，TCL、波導(dǎo)、中興、聯(lián)想、小米都曾成為領(lǐng)頭羊，未來幾年華為取代小米成為大陸手機(jī)指標(biāo)品牌 大勢(shì)已定，作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，找準(zhǔn)自己的生存空間，等待時(shí)機(jī)尋求突破點(diǎn)無疑是最實(shí)用的策略，市場(chǎng)發(fā)展詭異莫測(cè)，機(jī)會(huì)總會(huì)眷顧那些有準(zhǔn)備的商。

　　TCL如此，中興也一樣，雖然曾學(xué)忠發(fā)誓三年之內(nèi)要做回大陸市場(chǎng)手機(jī)前三，顯然中興海外的拓展步伐相更猛，最新財(cái)報(bào)顯示，中興終端亞太、拉美、歐洲取得較 快增長(zhǎng)。上半年在美國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)保持總體份額第四、預(yù)付費(fèi)市場(chǎng)第二，亞太、拉美、歐洲、中東非洲的智能機(jī)出貨量均同比大幅增長(zhǎng)。優(yōu)先在競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)寬松的市場(chǎng)發(fā) 力，維持甚至提升行業(yè)地位，中興與TCL策略并無二致。

　　過去幾年是中華酷聯(lián)，未來幾年是華米維歐，蟄伏不是放棄，而是臥薪藏膽，江湖地位不是簡(jiǎn)單追求銷量，而是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找市場(chǎng)的立足點(diǎn)，有了海外市場(chǎng)的根基，誰也說不清楚未來幾年大陸市場(chǎng)會(huì)如何進(jìn)化。

　　全球市場(chǎng)夠大，容得下更多品牌，大陸市場(chǎng)慘烈，至今也沒有誰能夠維持五年以上的瘋狂，做企業(yè)關(guān)鍵還是要找準(zhǔn)自己該走的路。