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          智能機(jī)慘敗 亞馬遜能否靠Echo打造硬件入口?

          作者: 時(shí)間:2014-12-08 來源:騰訊網(wǎng) 收藏

            今年6月,推出首款智能手機(jī)FirePhone。半年后的今天,F(xiàn)irePhone銷量十分慘淡,以至于第三季度末積累了總價(jià)約8300萬美元的庫存,直接導(dǎo)致其資產(chǎn)減記1.70億美元,相關(guān)人士認(rèn)為這是的敗筆之作,但亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯還是延續(xù)其作風(fēng),注重長遠(yuǎn)利益策略,甘愿冒大風(fēng)險(xiǎn)去試驗(yàn)。

          本文引用地址:http://yuyingmama.com.cn/article/266516.htm

            本周二,在由BusinessInsider主辦的年度會議Ignition2014上,貝佐斯表示,現(xiàn)在就斷定FirePhone是敗筆還為之過早。它還處于起步階段,還需無數(shù)次的更新迭代。

            貝佐斯認(rèn)為即使是失敗也不是那么重要,重要的是公司是否會因?yàn)槭《艞壴囼?yàn)。他強(qiáng)調(diào)冒險(xiǎn)的重要性:“如果你敢于冒大風(fēng)險(xiǎn)去試驗(yàn),也許你無法預(yù)知結(jié)果如何,畢竟試驗(yàn)本身存在風(fēng)險(xiǎn)易失敗,可哪怕只有少數(shù)試驗(yàn)?zāi)艹晒?,也足以彌補(bǔ)數(shù)十次失敗帶來的損失。”

            貝佐斯戲稱自己在亞馬遜,因敢于嘗試、敢于試驗(yàn)、敢于擁抱失敗,而得到的回報(bào)高達(dá)數(shù)十億美元。”事實(shí)也的確如此,以亞馬遜早期的拍賣業(yè)務(wù)和Zshops商戶列表業(yè)務(wù)為例,剛開始這個(gè)想法行不通,但無數(shù)次試驗(yàn)后,催生了第三方賣家平臺,而現(xiàn)如今這些業(yè)務(wù)占總營收的40%。另外,亞馬遜AWS云平臺、Kindle等亦有著類似的故事。

            FirePhone的兩大殺手锏為何不足以俘獲用戶的心?

            應(yīng)該說FirePhone配置性能都不差,大屏、高清攝像頭、3D動(dòng)態(tài)視角、Firefly、Mayday等等,其中最炫的兩大殺手锏要屬3D動(dòng)態(tài)視角與Firefly功能。但為什么這兩大殺手锏未能栓住用戶的心?

            1)動(dòng)態(tài)視角3D技術(shù):噱頭還是實(shí)用?

            這項(xiàng)技術(shù)的裸眼3D效果主要通過四個(gè)前置攝像頭來實(shí)現(xiàn),這四個(gè)小鏡頭只要有任意兩個(gè)啟動(dòng),即可抓取最佳的頭部移動(dòng)視角,顯示一個(gè)物體不同角度的畫面。

            技術(shù)很酷,值得肯定,尤其是在智能手機(jī)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天,這是個(gè)形成差異化很好的嘗試。但據(jù)動(dòng)態(tài)視角3D游戲用戶反映體驗(yàn)不佳,點(diǎn)頭搖頭的操控,使得畫面延遲現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,遠(yuǎn)未達(dá)到亞馬遜宣傳的水平。

            到底是噱頭還是一項(xiàng)真正有用的技術(shù)?用戶喜歡這項(xiàng)技術(shù)是毋庸置疑的,但目前還沒到讓他們尖叫的程度,還不足以成為他們選擇FirePhone的決定性因素。

            2)毀譽(yù)參半的Firefly功能

            為了讓現(xiàn)實(shí)世界在數(shù)據(jù)世界中變得更加觸手可及,F(xiàn)irePhone推出Firefly功能,它可以掃描識別上億種實(shí)體物品,包括圖書封面、二維碼、條形碼、商品包裝、電話號碼、電視劇等。Firefly會進(jìn)行掃描識別,并在亞馬遜商城中顯示對應(yīng)的商品。

            亞馬遜沒有將FireFly功能整合至iOS或Android移動(dòng)應(yīng)用客戶端。Firefly的初衷是讓線下用戶更便捷地購買亞馬遜線上的商品,所以每當(dāng)Firefly識別一個(gè)物體時(shí),第一反應(yīng)是問你是否想購買這個(gè)東西,即使你掃描的東西不是一個(gè)商品,亞馬遜也會以商品的形式來呈現(xiàn)。

            另外,隱私方面也存在一定的問題,《衛(wèi)報(bào)》稱Firefly識別主要通過攝像頭或麥克風(fēng)采集個(gè)人數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是先上傳到遠(yuǎn)程服務(wù)器后,才將結(jié)果返回給你。

            亞馬遜發(fā)布FirePhone時(shí),極力宣傳3D動(dòng)態(tài)視角和Firefly功能這兩大賣點(diǎn),以為是一手好牌,可以高價(jià)定位,但結(jié)果卻并非如此。

            FirePhone緣何敗了?

            騰訊科技日前連線了業(yè)內(nèi)知名分析師杰夫·卡根(JeffKagan)。他認(rèn)為,F(xiàn)irePhone目前看起來確實(shí)一團(tuán)糟,但誰也無法預(yù)測FirePhone未來的走向。

            去年Facebook也遇到過類似的問題,它與HTC合作研發(fā)智能手機(jī),將手機(jī)的鎖屏畫面和桌面設(shè)置為FacebookHome,使用戶能更便捷地登錄,直接閱讀Facebook推送的消息,這款智能手機(jī)以失敗告終。

            “亞馬遜和Facebook這兩款智能手機(jī)失敗的共同原因是,他們都想突出自己專屬功能,將其他功能與概念置于消費(fèi)者真正想要的功能之前。”卡根說道。

            探究FirePhone失敗原因,亞馬遜設(shè)備部門資深副總裁DavidLimp將其歸咎為定價(jià)失策。9月底,接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí),DavidLimp承認(rèn)亞馬遜定價(jià)失策。他坦言,他們原以為定價(jià)合理,但事實(shí)證明確實(shí)失策了,因此及時(shí)對售價(jià)進(jìn)行了調(diào)整。

            事實(shí)上,與其說是定價(jià)過高,不如說是與消費(fèi)者預(yù)期相差甚遠(yuǎn),亞馬遜并沒有把握住消費(fèi)者對智能手機(jī)的根本期望是什么?

            基于KindleFire的經(jīng)驗(yàn),在FirePhone發(fā)布前,消費(fèi)者普遍認(rèn)為這會是個(gè)低價(jià)手機(jī)。結(jié)果出乎意料,F(xiàn)irePhone合約價(jià)為199美元、裸機(jī)價(jià)649美元,與當(dāng)時(shí)市面上最好的兩款智能手機(jī)iPhone5S和GalaxyS5不相上下。


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