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          庫(kù)克是怎樣將Apple TV這把好牌打爛的?

          作者: 時(shí)間:2016-05-20 來(lái)源:雷科技 收藏
          編者按:在開(kāi)始嘗試投資滴滴這樣的新興公司來(lái)挽救自己頹勢(shì)的蘋(píng)果,或許是時(shí)候來(lái)中國(guó)取取經(jīng),學(xué)習(xí)一下智能電視廠商的玩法,Apple TV將拿著的好牌打得越來(lái)越爛之時(shí),庫(kù)克你怎么看?

            或許該學(xué)學(xué)中國(guó)廠商

          本文引用地址:http://yuyingmama.com.cn/article/201605/291430.htm

            當(dāng)Amazon、Google和Apple在曬他們?cè)陔娨晿I(yè)上取得的成績(jī)時(shí),賈躍亭、雷軍、李東生們都笑了。智能電視,是中國(guó)為數(shù)不多的領(lǐng)先世界的科技領(lǐng)域之一。

            在Apple還在執(zhí)著于更新其機(jī)頂盒時(shí),中國(guó)玩家將智能電視做得風(fēng)生水起。

            在產(chǎn)品形態(tài)上,電視盒子(棒子)已經(jīng)OUT了,將屏幕與系統(tǒng)與內(nèi)容整合在一起的“智能電視”正在高速普及,除了酒店等商用電視領(lǐng)域,智能電視滲透率高達(dá)90%,分體電視、4K電視、量子點(diǎn)電視、曲面電視等概念層出不窮。


          庫(kù)克是怎樣將Apple TV這把好牌打爛的?


            樂(lè)視超級(jí)電視X55 Pro

            在內(nèi)容生態(tài)上,樂(lè)視從視頻網(wǎng)站切入,形成了從IP到內(nèi)容到分發(fā)到渠道的閉環(huán),建立影業(yè)公司,投資TCL,不斷推出新款電視,并橫向擴(kuò)展到手機(jī)等領(lǐng)域,而這些與內(nèi)容、與電視均是有打通的。小米則拿出10億美元投資內(nèi)容,與愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆等視頻網(wǎng)站進(jìn)行資本合作。微鯨等玩家在內(nèi)容上同樣開(kāi)始了大量的布局。

            現(xiàn)在中國(guó)廠商已開(kāi)始去布局VR這樣的前沿領(lǐng)域了。

            在商業(yè)模式上,中國(guó)智能電視玩家已經(jīng)形成包括付費(fèi)內(nèi)容、會(huì)員服務(wù)、廣告營(yíng)銷(xiāo)、交叉銷(xiāo)售在內(nèi)的多種商業(yè)模式。


          庫(kù)克是怎樣將Apple TV這把好牌打爛的?


            小米電視展示的廣告

            盡管有牌照諸多限制性條件,但戴著鐐銬跳舞的中國(guó)廠商依然走在了前面。記得今年官網(wǎng)曾流出中文頁(yè)面,許多人說(shuō)將會(huì)入華——如果當(dāng)真如此,那么就是來(lái)求虐的,并且會(huì)被虐得體無(wú)完膚。


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