蘋果有意收購正在高速發(fā)展的社交商務(wù)網(wǎng)站The Fancy。而據(jù)BusinessInsider報(bào)道，雙方目前已經(jīng)進(jìn)入了洽談階段。

　　據(jù)悉，蘋果此舉是為了能在電子商務(wù)市場取得立足之地，因?yàn)槟壳耙延?億多用戶在iTunes注冊，這讓蘋果開始思考開辟新市場的可能性。

　　與它的主要競爭對手Pinterest相比，The Fancy還是一家只有20名職員的小公司，它主要的運(yùn)營方式是向用戶提供一個(gè)平臺，用以展示用戶感興趣的商品，然后在每筆訂單的交易中抽取10%的傭金。

　　目前還無法知曉這筆收購涉及的交易額是多少，蘋果和The Fancy對此事都保持沉默。然而巧合的是，The Fancy的CEO Joe Einhorn和蒂姆 庫克早些時(shí)候“不約而同”地出現(xiàn)在了太陽谷Allen & Co.會議上，此前庫克還從未參加過類似由社交媒體網(wǎng)站的高管參加的會議。

　　在去年秋季，The Fancy以1億美元的市值排在巴黎春天百貨之后，Allen & Co.是該公司早期的投資者之一。

　　雖然現(xiàn)在還無法知曉這筆收購能否最終為蘋果公司帶來收益，但The Fancy完全符合蘋果的收購標(biāo)準(zhǔn)。并且，還有多家公司為The Fancy提供技術(shù)支持，其中不乏Chomp(應(yīng)用搜索引擎)、Lala.com(音樂在線服務(wù)網(wǎng)站)和Placebase(一家提供數(shù)字地圖的公司)等知名企業(yè)。有人認(rèn)為，此次收購和蘋果此前收購AuthenTec時(shí)的進(jìn)程極其相似。

　　然而人們還是不禁會問：一家運(yùn)營了兩年、只有20名員工的公司到底對蘋果有什么幫助呢?

　　回顧歷史，蘋果首次踏足電子商務(wù)圈是在1997年的11月10日——蘋果第一家在線商店正式開始運(yùn)營。這家在線商店正是iTunes音樂商店的前身(iTunes在2003年的4月28日正式上線)。

　　然而隨著蘋果在電子商務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)張，如何讓激發(fā)消費(fèi)者的購買欲成了一個(gè)復(fù)雜的問題。作為在iOS 6中新加入的移動付費(fèi)功能，PassBook讓用戶可以將優(yōu)惠券、禮品兌換卡和飛機(jī)票等信息儲存在自己的移動設(shè)備之內(nèi)。但遺憾的是，存儲在PassBook內(nèi)的信用卡(信息)暫無法直接用來消費(fèi)。

　　The Fancy能把人們的注意力從商品轉(zhuǎn)移到帶有折扣的消費(fèi)上，這正是蘋果所需要的。這樣一來，電子商務(wù)平臺將借助于蘋果自身研發(fā)的操作系統(tǒng)快速發(fā)展，應(yīng)用開發(fā)者還能為此開發(fā)新的應(yīng)用。除了廣告之外，這一渠道能讓開發(fā)者獲得更多的利潤。

　　The Fancy的辦公室就在紐約蘋果零售店的上方，雖然這與兩家公司的合作并沒有什么關(guān)系，但媒體還是樂于把它作為談資向人們介紹。