用5年時間，培養(yǎng)100名學(xué)術(shù)帶頭人，重點培養(yǎng)300名青年骨干教師，吸引更多國際知名高端人才來校工作，實施“北洋學(xué)者”計劃，打造一批學(xué)術(shù)創(chuàng)新團隊，這些都是天津大學(xué)近日出臺的《人才強校戰(zhàn)略實施綱要》中的目標(biāo)。同時，天津大學(xué)明確提出把“學(xué)術(shù)生態(tài)”列入建設(shè)重點。龔克校長表示，在學(xué)術(shù)上要去“行政化”把權(quán)力交還給學(xué)術(shù)委員會。

    “培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才”是天津大學(xué)確立的未來5年人才工作的主線，將斥資3億元人民幣，建成一個學(xué)術(shù)精英群體。

    同時，學(xué)校還把自身“學(xué)術(shù)生態(tài)”環(huán)境的建設(shè)列入了工作的重點。如提出要充分理解創(chuàng)新型人才的個性特點，支持他們在學(xué)術(shù)上自由探索；要強調(diào)組織對個體、個體與個體之間相互的尊重，建立和諧的工作機制；要營造科學(xué)研究平等自由的學(xué)術(shù)氛圍，鼓勵理性懷疑、平等爭論，寬容失敗、激勵成功等。

    在人才戰(zhàn)略實施新聞發(fā)布會上，龔克校長還明確提出在學(xué)術(shù)建設(shè)上要把權(quán)力交還給學(xué)術(shù)委員會，而不是像過去那樣過多地集中于權(quán)力部門。龔克認(rèn)為，目前包括天大在內(nèi)的許多高校的學(xué)術(shù)委員會在學(xué)科設(shè)置、確定重點發(fā)展學(xué)科等方面的作用發(fā)揮得不夠，幾乎成為學(xué)校決策的一個附屬機構(gòu)，這里的主要原因是人員結(jié)構(gòu)不合理。天津大學(xué)要對學(xué)術(shù)委員會進(jìn)行改革，人員要在教授真正推選基礎(chǔ)上產(chǎn)生，并真正賦予委員會學(xué)術(shù)權(quán)力。（記者 李新玲）