3、重新帶來光環(huán)效應

　　蘋果在2001年推出iPod不久后，Mac產(chǎn)品就重新煥發(fā)了生機——不過這并非巧合——這一媒體播放器雖然需要與蘋果Mac和PC產(chǎn)品配合使用，但其卻讓這些產(chǎn)品重新“酷”了起來。所以，如果AppleWatch上市后產(chǎn)生同樣的光環(huán)效應，也不必過多驚訝。

　　對用戶來說，選擇購買AppleWatch最終以為著對于iOS平臺的使用承諾，因為其不大可能適用于Android或其他設備。盡管無線運營商為用戶所提供的更換服務條件看似沒有太難，但對于購買AppleWatch的用戶來說，他們寧愿花費更多，去等待蘋果iPhone的下一個升級周期。

　　4、向谷歌展示如何在穿戴計算領域樹立標桿

　　對于谷歌暫停了測試版GoogleGlass的銷售，我們并不感到意外。谷歌在智能眼鏡項目上的開發(fā)投資過高，導致產(chǎn)品售價高得驚人。而且，這一產(chǎn)品不夠時尚，未能引起用戶共鳴。

　　然而，這也將蘋果推向了輿論的風口浪尖。人們開始關注蘋果將如何展示其可穿戴設備，以及這款設備是否時尚、有用等，這些都成為了市場關注焦點。質(zhì)疑者會說：競爭對手的智能手表已經(jīng)失敗了。但從過去來看，蘋果并未受此影響?？傆袝r間可以把事情做好。

　　5、AppleWatch可成為蘋果宣傳的新噱頭

　　蘋果財報顯示，在上一財季，公司僅有iPhone和Mac兩條產(chǎn)品線的銷量保持了增長。但iPhone第一代上市已有8年時間，而Mac上市歷史則更為久遠。

　　iPad的銷量萎縮已持續(xù)了一年時間，多年來iPod的銷量也一直在遞減。AppleTV似乎在保持自己的銷量，但其并不足以單獨撐得起蘋果的一個產(chǎn)品“類別”。蘋果財報顯示，包括AppleTV、iPod在內(nèi)的“其他產(chǎn)品”的銷量出現(xiàn)了整體下滑。

　　蘋果可以用Apple Watch做又一個宣傳噱頭。盡管Apple Watch與iPhone升級周期不相同，即不會有太多用戶每兩年就換一部Apple Watch。但是，如果Apple Watch成功了，它將給蘋果產(chǎn)品的宣傳噱頭帶來新版本。