會議背景

　　擬定于2016年09月25日在北京組織召開2016首屆機器人產業(yè)發(fā)展高峰論壇，為促進智能機器人基礎理論研究、成果原始創(chuàng)新和高技術開發(fā)，分享中國機器人產業(yè)發(fā)展的成果，共商機器人發(fā)展大勢。2014年6月9日習近平主席在兩院院士大會上做重要報告：機器人是“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，是衡量國家科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水平重要標志，指出機器人產業(yè)要審時度勢、全盤考慮、抓緊謀劃、扎實推進。從而推動了中國機器人產業(yè)的新篇章。為此，舉辦2016首屆機器人產業(yè)發(fā)展高峰論壇來共同探討交流如何增強我國智能機器人自主研發(fā)水平和實際應用能力，構建自主的信息技術產業(yè)體系和工業(yè)基礎能力，推動其在智能制造、智慧生活、智能產業(yè)和國防安全領域的深入應用和產業(yè)轉型升級。從多方位研討分析當前機器人發(fā)展趨勢和產業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)抓住難得的發(fā)展機遇，幫助各地產業(yè)園區(qū)/機器人基地理清發(fā)展思路，帶動機器人產業(yè)健康良好有序發(fā)展。

　　2015年中國機器人市場群雄逐鹿，面對著海外巨頭的強勢競爭，市場機遇與風險并存。中國機器人企業(yè)如何虎口奪食?中國機器人企業(yè)的機遇在哪里?各大國際機器人巨頭針對中國市場如何布局?工業(yè)機器人有哪些垂直應用領域尚待開發(fā)?

　　熱點議題

　　醫(yī)療機器人的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢

　　機器人，人工智能，大數(shù)據(jù)等的融合發(fā)展

　　服務機器人與醫(yī)療機器人如何融合發(fā)展

　　機器人與智能制造

　　“中國制造2025”實現(xiàn)路線圖與規(guī)劃

　　機器人技術與應用

　　國內機器人未來發(fā)展方向及路線

　　機器人人才培養(yǎng)探討

　　參會人群構成

　　國內智能裝備/機器人公司企業(yè)董事長/總經理/副總裁

　　機器人產業(yè)鏈上中上游優(yōu)秀企業(yè)董事長/總經理/副總裁

　　擁有渠道資源的全國各地智能裝備/機器人系統(tǒng)集成商企業(yè)高層

　　電子、電器、機械、化工等制造企業(yè)董事長/總經理/技術總工

　　智能裝備/機器人產業(yè)鏈風險投資商董事長/總經理/副總裁

　　電機/伺服系統(tǒng)/驅動系統(tǒng)/減速機核心零部件供應商

　　機器人研究所/高校/投資機構

　　【組織機構】

　　主辦單位：機器人庫

　　協(xié)辦單位： 科沃斯商用機器人有限公司 北京瑞設創(chuàng)想科技有限公司 宣邦智能科技(上海)有限公司 北京朝元時代科技有限公司

　　演講嘉賓

　　彭軍輝 北京諦聽機器人科技有限公司 創(chuàng)始人

　　主題：不能理解用戶的機器人不是智能機器人

　　馬宏賓 北京理工大學 自動化學院 導航制導與控制研究所 復雜系統(tǒng)智能控制與決策國家重點實驗室 博士、教授、博士生導師

　　王立朝 北京朝元時代科技有限公司 總經理

　　呂忠園 北京瑞設創(chuàng)想科技有限公司 設計總監(jiān)

　　高 翔 科沃斯商用機器人有限公司 董事長助理

　　劉國慶 宣邦智能科技(上海)有限公司 執(zhí)行董事

　　洪盛榮 四川東方水利裝備工程股份有限公司 副總經理 總工程師

　　閆俊杰 啟迪清科科技有限公司 總裁

　　會議日程

　　會議嘉賓

　　演講嘉賓

　　彭軍輝 北京諦聽機器人科技有限公司 創(chuàng)始人

　　主題：不能理解用戶的機器人不是智能機器人

　　馬宏賓 北京理工大學 自動化學院 導航制導與控制研究所 復雜系統(tǒng)智能控制與決策國家重點實驗室 博士、教授、博士生導師

　　王立朝 北京朝元時代科技有限公司 總經理

　　呂忠園 北京瑞設創(chuàng)想科技有限公司 設計總監(jiān)

　　高翔 科沃斯商用機器人有限公司 董事長助理

　　劉國慶 宣邦智能科技(上海)有限公司 執(zhí)行董事

　　洪盛榮 四川東方水利裝備工程股份有限公司 副總經理 總工程師

　　閆俊杰 啟迪清科科技有限公司 總裁

　　會議門票

　　VIP參會：600元/人，安排前排就座，含會議資料，企業(yè)可在會場擺放x展架一個，與專家交流。

　　普通參會：300元/人，安排前排就座，含會議資料。

　　早鳥票：100元/人，含會議資料。(2016年9月20日截止)

　　贊助、參會報名請聯(lián)系：

　　劉先生

　　手機：18634378972

　　E-mail:122553867@qq.com