國內VR市場風起云涌，大大小小的互聯網企業(yè)粉墨登場，一時間，投資、并購、發(fā)布會層出不窮。然而，中國互聯網三巨頭之一的阿里巴巴，馬云大老板除了在愚人節(jié)那天放出一個不疼不癢的BUY+計劃，在國內市場貌似就沒了太多的舉動。馬老板是在秘密籌謀什么大動作?還是在等著更好的時機?

　　BUY+就像是個愚人節(jié)的禮物

　　VR概念在國內已經熱炒了好長時間，但是阿里卻始終不緊不慢，三月份先是漏了點風聲，愚人節(jié)那天公布了VR一個購物的計劃，還把自己旗下的阿里音樂、阿里游戲什么的都加上VR標簽。

　　然而，阿里的動作始終都是雷聲不太大雨點更加小，大大小小的放了半天衛(wèi)星，沒見過幾顆落地的。馬老板給大家畫了一張大餅，卻仿佛全然不著急把餅烙出來。

　　這是明智的，再熱炒的概念終究也只是概念。馬老板很清楚，在VR普及到一定程度之前，淘寶大規(guī)模的推廣VR購物并沒有太多的意義，沒有人會為了體驗一把VR購物而去購買一款價格不菲的VR頭盔，尤其現在戴著VR頭盔并不能給人帶來非凡的購物體驗。所以，在VR頭盔能像智能手機一樣普及之前，阿里并沒有必要把它的VR購物徹底落地。

　　然而，看著大把大把的鈔票投入這個新興行業(yè)，馬老板當然不會放過。他根本沒去研究VR技術是怎么一回事兒，而是從自己的老本行開始布局。

　阿里悄然無息的開始收割淘金者們的黃金

　　有一個很有名的故事，美國淘金熱的時期，無數人去炎熱的西部淘金，而有人發(fā)現這里的淘金者很缺水，所以就做起了賣個淘金者礦泉水的生意。而故事的最后，掙到錢的都是這些賣水，賣鐵鍬的家伙。

　　馬云的想法是一樣的。淘寶上面大大小小賣著數十種VR眼鏡頭盔;阿里眾籌平臺上，無數的VR項目在上面融資;阿里巴巴則是所有的VR廠家依賴的B2B的工具;甚至oculus的大老板扎克伯格來中國，都要談談在淘寶上賣產品的事情……

　　阿里看似什么都沒做，卻已經完成了在VR產業(yè)鏈的布局。悄無聲息的把持著VR產業(yè)鏈采購、銷售這兩大最關鍵環(huán)節(jié)，再好的VR企業(yè)即使能夠脫穎而出，掙的錢里也少不了阿里的一份——阿里已然立于不敗之地。

　　而這一切，都源于馬云數十年前就做好的布局。

　　馬老板的陽謀

　　在一次互聯網大會上，馬云總結了怎么樣做生意才能成功：你要看到10年，20年以后我們的生活是什么樣子的，你要想好自己的產品和服務對20年后的人類有沒有幫助。

　　而淘寶和阿里巴巴就是最好的例子，不論是平板電腦還是智能手機，不論是筆記本還是VR，科技如何的發(fā)展，人類的交互方式如何變化，任何產業(yè)都離不開原材料的采購和產品的銷售。而這一切，馬云早在淘寶創(chuàng)立之初就已經布局好了。

　　所以馬老板并不急于在VR產業(yè)鏈中搶地布局，前段時間推出的VR阿里戰(zhàn)略，與其說是阿里進入VR市場的表態(tài)，倒更像是馬老板鼓勵大家做大這個市場。這個產業(yè)鏈越大，就會有越多的VR設備和內容在淘寶和阿里巴巴上銷售，馬老板的事業(yè)也就越做越大。

　　而且馬老板還留了一手，通過投資MagicLeap和其他幾家VR企業(yè)，并建立了阿里自身的VR實驗室，阿里隨時準備好迎接VR的爆發(fā)期。一旦VR產品普及的速度加快，做好準備的阿里就可以快速完成自身業(yè)務和VR的對接。

　　總結

　　整個VR產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)中，蘊藏著知識產權、部分核心技術等等，亟待開發(fā)的藍海領域?；剡^頭來審視整個產業(yè)鏈，也許就能發(fā)現新的商機。