眾所周知，風險投資在高科技企業(yè)發(fā)展過程中起著非常重要的作用，但是我國移動多媒體發(fā)展尚存在四個方面的問題。

　    首先，移動多媒體產(chǎn)業(yè)鏈遠沒有形成。除移動音頻產(chǎn)業(yè)鏈外，其他還遠遠沒有形成從內(nèi)容到傳輸，到消費者縱向的環(huán)節(jié)，也沒有建立起一整套商業(yè)和技術體系。內(nèi)容的提供者和網(wǎng)絡的持有者目前仍然處于相互對峙的狀態(tài)，很多應用還是受制于運營商的網(wǎng)絡、收費和管理，如果不改變的話，下游很多工作將很難得到開展。同時，商業(yè)模式和營業(yè)模式有待于實踐。

　    其次，內(nèi)容監(jiān)管政策風險加大了產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)交易的成本。平臺公司靠資質(zhì)整合各種內(nèi)容，由他同中國移動或中國聯(lián)通進行傳輸和分發(fā)，人為地增加了一些環(huán)節(jié)，加大了各個企業(yè)之間的交易成本。監(jiān)管政策風險導致人為成本加大。

　    再其次，傳統(tǒng)的評價方法對新媒體企業(yè)并不實用?，F(xiàn)在絕大多數(shù)多媒體企業(yè)是虧損的，成立的時間不長，歷史數(shù)據(jù)不多，很難計算贏利的增長率，使預測和推斷缺乏有說服力的論據(jù)。

　    最后，評價體系沒有建立，評價理論和方法很少。對潛在的投資對象如何快速篩選，怎樣挖掘和評判創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價值等問題研究得比較少，我們還缺少一套完整的測評體系和方法。