過去3年，我國液晶電視代工廠商經歷了高速增長期。群智咨詢(Σintell)調查數據顯示，2011年~2013年，國內代工廠商出貨量年均增速達到34%，但2014年國內代工廠商發(fā)展遇到“寒冬期”。如今國內代工廠商的采購模式是“淡季集中采購，有效控制成本”，據群智咨詢彩電行業(yè)分析師分析，在今年面板市場供需緊張狀態(tài)下，國內代工廠商的經營策略面臨巨大的考驗。

　　第一，2014年國內代工廠商需求完成比例僅達75%左右。

　　隨著歐美經濟逐漸恢復，今年中國品牌外銷訂單量同比增長30%，主要的拉動因素有：年初的俄羅斯冬奧會、年中巴西世界杯等賽事的備貨訂單，以及年底的黑色星期五，圣誕節(jié)等海外促銷期備貨訂單。不過由于面板供應持續(xù)緊缺，而國內代工廠商缺乏穩(wěn)定的供應保障，使其無法完成全部訂單，第三季度訂單完成比例僅達到60%，預計全年訂單完成比例僅達到75%。

　　第二，2014年國內代工廠商出貨規(guī)模同比小幅增長，預估明年增長壓力仍然較大。

　　盡管訂單量較去年高出30%以上，但是由于面板采購量受限，預計2014年國內代工廠商出貨量為3250萬臺，同比僅增長4.2%。雖然2015年面板供需關系較有所緩解，但因同期基數較高以及年底北美渠道庫存偏高，預計2015年出貨量將同比增長13.8%。

　　第三，客供屏比重增多，內銷比重高于去年。

　　國內代工廠商大部分以出口代加工業(yè)務為主，出口比重達到80%左右，但是今年出現外銷訂單無法全部完成的情況。在內銷訂單方面，一線品牌考慮到節(jié)省生產成本，把部分訂單轉交給具有成本競爭力的國內代工廠商代工，面板資源則由一線品牌提供。因此，代工廠商今年內銷出貨比重將有所增加，預估內銷出貨比重達到25%，同比去年增加5個百分點。

　　第四，市場競爭進入拉鋸戰(zhàn)，品牌陣營呈現分化。

　　國內代工廠商經過多年的競爭和角逐，逐漸成長為各具競爭優(yōu)勢的不同陣營。一是在海外渠道經營積累豐富經驗的品牌逐漸積累穩(wěn)定的渠道和品牌伙伴，經營趨于穩(wěn)健，例如：清華同方、惠科和新世紀。二是經營方式靈活但客戶基礎缺乏穩(wěn)定性，例如：兆馳。三是起步時間較晚，處于高速增長中，例如：天樂，彩訊。

　　進入2015年市場競爭更趨激烈，渠道和品牌客戶對代工廠商的資源穩(wěn)定性、成本競爭力、交貨能力等方面的條件將更為苛刻，這對國內代工廠商將形成更大的考驗。但對于部分在成熟市場建立穩(wěn)定合作渠道，且產品結構更優(yōu)化的廠商將迎來更大發(fā)展空間。