作者 高煥堂 臺灣VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席、廈門VR/AR協(xié)會榮譽會長兼總顧問

摘要：VR產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈涵蓋了三大主要平臺：主件、配件及素材平臺。闡述了這三大平臺之間的密切關系，然后說明了如何設計“去中心化”VR素材平臺，結(jié)合區(qū)塊鏈技術來保護VR素材IP，推廣有互信的IP交易，大幅促進VR生態(tài)的蓬勃發(fā)展。

1 從VR主件的生態(tài)圈說起

　　無論是PC-VR的HTC Vive、Sony PS等，是移動VR的Google Daydream、三星Gear，還是VR一體機的大朋等各主件廠商都努力建構(gòu)自己的生態(tài)圈。例如，HTC是一家優(yōu)秀的VR主件廠商，從用戶的視角，如果擁有更多能與主件相配的內(nèi)容，使用者就更愿意購買HTC主件了。然而，基于這個主件銷售和內(nèi)容應用的視角，會比較關心于消費段(即應用段)的“主件+內(nèi)容”的層面(如圖1)。

　　有了更多、更卓越的內(nèi)容之后，還需要建立內(nèi)容分發(fā)平臺，支持內(nèi)容銷售的商業(yè)活動，吸引更多用戶、獲取更多商業(yè)營收。所以HTC也很用心經(jīng)營Viveport內(nèi)容分發(fā)和營運平臺。

　　這三大平臺構(gòu)建出HTC主件廠的完整VR生態(tài)圈(圖2)。然而，從VR內(nèi)容開發(fā)來看，VR內(nèi)容創(chuàng)作上經(jīng)常受限于主件標配(如HTC Vive手柄)，許多創(chuàng)意發(fā)揮不出來，就如同樹葉(內(nèi)容)受限于只能長在樹干(主件)上。于是，人們思考從樹干長出樹枝(配件)，并且長滿了樹葉。樹枝彌補了樹干的不足，又支持樹葉的形形色色需求和創(chuàng)意。因此，樹枝可支撐更多樹葉，取得更多陽光、空氣和二氧化碳，帶來更多養(yǎng)分(商業(yè)收益)，讓樹木生生不息、無盡繁榮。

2 VR全生態(tài)的意義

　　由于VR沉浸式體驗需要兼顧視覺、觸覺、聽覺、味覺和嗅覺等，所有除了HTC Vive主件所能提供的基本交互功能之外，還需要大量的外設“配件”來增強各項交互的能力。因此，配件也是整個VR生態(tài)圈極為重要的一環(huán)。此外，VR內(nèi)容的基本要素就是3D情境，需要大量精致的3D的“素材”，才能開發(fā)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。因此，當我們放眼VR產(chǎn)業(yè)的供應段時，就會發(fā)現(xiàn)，在這次HTC Vive生態(tài)圈大會所關注的“主件+內(nèi)容”生態(tài)的幕后，還有兩個重要的生態(tài)圈：配件和素材(圖3)。

　　換句話，VR為了實現(xiàn)高度沉浸感，除了VR主件所擅長的視覺之外，需要更多VR配件來實現(xiàn)另外的聽覺、觸覺、嗅覺和味覺，才能達到完美。在供給側(cè)，除了配件之外，還有內(nèi)容的要素(材料)：VR素材。唯有更精致的素材，組合成更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，才能創(chuàng)造更高度的沉浸感。

　　在HTC Vive主件的既定功能下，內(nèi)容開發(fā)者的創(chuàng)意空間是固定的，內(nèi)容創(chuàng)意空間受到局限。于是，內(nèi)容開發(fā)者尋求配件的創(chuàng)新，提供更多交互功能，讓內(nèi)容開發(fā)者具有更多獨特的UX設計空間，讓內(nèi)容具有獨特性。例如，著名的VR游戲“虎豹騎”就是基于HTC Vive主件的既定功能下，內(nèi)容開發(fā)者與配件設計者，雙方進行協(xié)同設計的創(chuàng)意表現(xiàn)。

　　于是，在追求內(nèi)容的獨特性或亮點時，配件設計者與內(nèi)容開發(fā)者雙方進行協(xié)同設計，可讓內(nèi)容更充分地發(fā)揮出配件的功能。例如，虎豹騎游戲的內(nèi)容視覺必須與配件行為知覺緊密搭配&設計，才會是一項優(yōu)質(zhì)的VR產(chǎn)品。于是，用戶頭戴主件(如HTC Vive)，并騎在配件(鐵馬)上，享受高度的沉浸感(圖4)。一個配件(一匹馬)可以承載無限多VR游戲內(nèi)容創(chuàng)意，又不必擔心內(nèi)容被復制，保護了VR創(chuàng)意及素材IP。

　　既然有“馬”配件，當然也會有“鳥”配件。如圖5的Birdly VR沉浸式飛行平臺，讓人們享受像鳥兒一樣，享受沉浸的飛翔感受。

　　此外，VR配件還可以連接到IT產(chǎn)業(yè)、精機工業(yè)、生技產(chǎn)業(yè)等。例如，醫(yī)療用途的WiFi膠囊內(nèi)視鏡(相機)也成為HTC Vive的醫(yī)療配件(圖6)。

　　基于IT科技的發(fā)展，使得膠囊相機的體積更小、成本也更低。搭配目前蓬勃發(fā)展的生醫(yī)科技，與生物兼容的聚丙烯及聚乳酸酯材料制成，對身體不會產(chǎn)生傷害。透過WiFi實時傳輸高清、高動態(tài)的連續(xù)3D視頻圖像，結(jié)合VR達到實時觀察和診療，帶來全新的無線膠囊內(nèi)窺鏡系統(tǒng)，大幅改善臨床醫(yī)療的體驗和效果(圖7)。

　　由于VR技術的魅力在于讓內(nèi)容(主角)呈現(xiàn)給觀眾更多的臨場感和沉浸感。為了實現(xiàn)這項特質(zhì)，就必需在VR主件擅長的視覺之外，依賴更多VR配件來實現(xiàn)另外的聽覺、觸覺、嗅覺和味覺，才能達到完美之境。因此，助力于VR主件(如HTC Vive、大朋一體機、Google Daydream等)平臺，將全球VR產(chǎn)業(yè)帶向蓬勃發(fā)展的境界，則VR配件產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)也將水漲船高了，并與IT半導體、醫(yī)療等科技緊密結(jié)合，成為一個新科技潮流下的贏家。

3 助力于平臺戰(zhàn)略，讓生態(tài)鏈生根茁壯

　　上文提到HTC的ViveX和Viveport都屬于內(nèi)容平臺，其中的ViveX是內(nèi)容開發(fā)人才的平臺，而Viveport則是內(nèi)容的分發(fā)及營銷平臺。 現(xiàn)在，我們再增加供應段的兩項平臺：配件和素材(圖8)。

　　為什么在供應段的配件和素材也需要平臺戰(zhàn)略呢? 于此，繼續(xù)闡述如何有效銜接與整合內(nèi)容的上下游供應鏈(圖9)。

　　由于VR與各行各業(yè)有關聯(lián)，常常因不同行業(yè)而形成不同的VR內(nèi)容供應鏈，可能會因市場競爭因素而產(chǎn)生不同的平臺架構(gòu)和戰(zhàn)略，也可能因為素材或內(nèi)容的知識產(chǎn)權(IP)的歸屬而產(chǎn)生不同的平臺架構(gòu)和戰(zhàn)略。所以，從HTC主件的生態(tài)圈可以擴展出更多樣化的生態(tài)圈，各行業(yè)有各自的供應鏈和平臺(圖10)。于是，形成百花爭艷又井然有序的健康VR生態(tài)體系。

4 實踐策略：以VR素材IP區(qū)塊鏈為例

　　當我們跳入VR產(chǎn)業(yè)的框內(nèi)，身臨其境看看VR產(chǎn)業(yè)的特質(zhì)時，就會發(fā)現(xiàn)魔鬼的藏身處：全球各行各業(yè)產(chǎn)品(或部件)的虛擬化3D模型，就是VR素材了。因此我們亟需一個VR素材的集散地(平臺)，并且運用區(qū)塊鏈(Blockchain)來保護創(chuàng)作人的IP制作權。即設計一個“去中心化架構(gòu)”的VR素材系統(tǒng)平臺，結(jié)合區(qū)塊鏈來促進VR素材IP的交易，成為VR素材華爾街。

　　當我們從整個VR素材產(chǎn)業(yè)而觀之，除了素材3D模型之外，其幕后還有創(chuàng)新發(fā)明事物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)等深度敘述文件。幾乎所有事物的創(chuàng)新都高度依賴專業(yè)知識，出自行業(yè)專家(如教授)的創(chuàng)新，或者是學校/企業(yè)團隊的共同創(chuàng)新，由于著作權(IP)的歸屬因素，這些詳細素材往往不能全部集中于一個“中心平臺”上。那么，我們又如何能夠整合各校園或企業(yè)里的創(chuàng)新性素材，并促進共享，來支撐和加速更多創(chuàng)新和發(fā)明呢?

　　這個議題的化解方式有許多，其中之一就是: 借力使力，逐漸去中心化，淡化中心平臺的角色，并強化區(qū)域平臺的份量。在實施上，中心平臺可以落實為公有云，而校園的區(qū)域平臺可以落實為私有云。而VR素材“區(qū)域平臺”則是一套平臺軟件代碼、可安裝于各校園或企業(yè)的云端服務器，成為一個區(qū)域平臺(圖11)。

　　基于這個“去中心化架構(gòu)”的VR素材系統(tǒng)平臺，結(jié)合區(qū)塊鏈來促進VR素材IP的交易。則無論是專業(yè)設計師，還是業(yè)余設計愛好者，他們都能在一個安全的區(qū)塊鏈平臺上匿名售賣其作品。這項IP交易平臺所進行的IP交易和內(nèi)容買賣，都可為政府帶來大量的稅收;也給予素材創(chuàng)作者帶來版權保護和收入保障;還能帶給VR開發(fā)者素材質(zhì)量保障和風險降低。因而促進了共享經(jīng)濟，并鼓勵更多創(chuàng)新。

　　參考文獻：

　　[1]迎九.VR、AR成熟還需多年,大量機會將會涌現(xiàn).電子產(chǎn)品世界,2017(6):9-12

　　[2]湯振宇.融合現(xiàn)實是VR的終極目標.電子產(chǎn)品世界,2017(6):13-14

　　[3]高煥堂.VR內(nèi)容、素材及其行業(yè)應用.電子產(chǎn)品世界,2016(11):88-89

　　[4]高煥堂.VR技術的涵意及挑戰(zhàn).電子產(chǎn)品世界,2016(12):87-88

　　[5]高煥堂.產(chǎn)業(yè)策略：如何度過青澀的2C階段.電子產(chǎn)品世界,2017(1):86-87

　　本文來源于《電子產(chǎn)品世界》2018年第7期第82頁，歡迎您寫論文時引用，并注明出處。