多年的等待之后，一道曙光看似在機頂盒廠商們的頭頂閃現(xiàn)。
 
　　2006年8月30日，國家標準管理委員會發(fā)布了中國數(shù)字電視地面廣播傳輸系統(tǒng)標準——GB20600-2006《數(shù)字電視地面廣播傳輸系統(tǒng)幀結構、信道編碼和調制》，該標準于2006年8月18日已被正式確定為強制性國家標準，并將于2007年8月1日起實施。至此，博弈了五年之久的數(shù)字電視地面?zhèn)鬏攪覙藴蕢m埃落定，以清華大學主導的DMB-T標準和上海交通大學主導的ADTB-T標準也走向融合。 

　　新標準出臺影響的不只是彩電廠商，其產業(yè)效應同樣不可避免地波及與數(shù)字電視傳輸緊密相關的機頂盒廠商。面對可能出現(xiàn)的新形勢，幾乎在新標準誕生的同一時刻，有觀察人士立刻指出，市場重新洗牌的命運在所難免，大量的弱勢群體將被掃地出門。 

　　數(shù)字時代送來春風 

 
　　對數(shù)字電視未來市場的樂觀估計使得眾多機構與廠商早早地探身其中，但結果并不理想。客觀存在的多方面原因造成了國內數(shù)字化進程受阻，數(shù)字電視的普及打雷要多于下雨。加之機頂盒的主要需求期出現(xiàn)在有線電視數(shù)字化轉換的過程中，這種局面直接影響了機頂盒市場的壯大。 

　　依照廣電總局 “十五”計劃的要求，到2005年底全國將突破3000萬的數(shù)字電視用戶，2010年我國將全面實現(xiàn)數(shù)字廣播電視，2015年將停止模擬廣播電視的播出。但截至目前，轉換的用戶數(shù)量只有100萬戶左右，與目標計劃相去甚遠。乏力的國內數(shù)字市場，致使2004年國內生產的機頂盒有53%被銷往國外，2005年這個數(shù)字達到70%。一位機頂盒生產商向《IT時代周刊》抱怨：“資金匱乏是造成國內數(shù)字電視發(fā)展緩慢的重要原因，雖然國家通過開發(fā)銀行為數(shù)字化轉換提供貸款支持，但單一的政策性貸款難以彌補巨大的資金缺口；另外一方面，長時間苦盼國家數(shù)字化標準無望之下，各廠商家被迫各自為戰(zhàn)，機頂盒市場上魚龍混雜。” 

　　來自政府部門的消息顯示，政府方面加大的財政支持，對私人投資限制的放松和有線數(shù)字電視網絡在各省級大規(guī)模的開通，預計2010年底中國數(shù)字電視家庭用戶，將由2004年底的2700萬上升到9000萬，數(shù)字化送來的這股春風也將持續(xù)“刮”下去。 

　　而美國高科技市場調研公司Infonetics稱，除了數(shù)字電視方面的需求，離不開機頂盒的IPTV也會帶來另一個契機。這家公司指出，由于沒有允許實施以市場經濟方式將1.1億模擬有線電視用戶轉換成數(shù)字電視用戶的業(yè)務模式，因而，中國模擬廣播電視不可能很快結束。未來幾年內，機頂盒市場的發(fā)貨量和收入都會呈現(xiàn)巨大增長。 

　　根據預計，在目前全部的IPTV銷售收入中，IPTV機頂盒的比例高達42%；在中國市場，機頂盒2010年的收入就將近7.7億美元。與此同時，機頂盒的市場機會還會出現(xiàn)在數(shù)字家庭這個領域。目前，幾乎所有的IT和傳統(tǒng)彩電廠商都在加緊數(shù)字家庭產品的研發(fā)，而作為“家庭娛樂多媒體中心”的終端產品就是機頂盒。 

　　“未來的機頂盒市場到處都是‘金子’！” 國家廣電總局負責協(xié)調機頂盒技術標準的孫起民工程師信心十足地表示：“雖然完成中國的數(shù)字化事業(yè)任重而道遠，但這里卻給廠商們一個廣闊的馳騁天地，沐浴著中國數(shù)字化事業(yè)春風的機頂盒產業(yè)，其高速發(fā)展的階段即將到來，這個市場已經在集體醞釀著戰(zhàn)爭。” 

　　蓄勢待發(fā)的內外軍團 

　　根據當前情況和各市場研究機構的謹慎預測，中國作為世界機頂盒最大產出國的地位長期內將難于撼動，但將迎來更多的“覓食者”?！百Y本總是要流向增值的地方的?！币晃唤洕鷮W者說道：“本土力量和外來軍團都已經蓄勢待發(fā)，不斷膨脹的機頂盒‘蛋糕’只要一出現(xiàn)就一定會被迅速分割?！?nbsp;

　　國外廠商方面，以富士通、NEC為代表的日本勢力和以飛利浦、IBM、湯姆遜為代表的歐美軍團都在磨拳擦掌。其中，作為世界第一大機頂盒供應商的摩托羅拉，自從2004年以3,300萬美元蠶食30%的天地數(shù)碼股份后就正式進入了中國機頂盒市場，它已經計劃在今年年底時關閉在臺的寬帶和機頂盒設備生產基地，把生產業(yè)務完全外包給鴻海精密，原有廠房改造成一家產品設計研發(fā)中心。摩托羅拉市場部有關負責人表示，不足200萬的機頂盒用戶和1.1億數(shù)字電視用戶落差很大，摩托羅拉絕不會放棄在這里“掘金”。業(yè)內人士也認為，摩托羅拉此舉用意深遠，既可以同時加強臺灣地區(qū)的研發(fā)實力，提高生產能力，又能夠強化對內地機頂盒市場的輻射，為全面進入內地市場做鋪墊。 
　　和國外廠商相比，國內競爭者多集中在東南沿海，且大部分都以低價機頂盒為生產目標。目前，國內機頂盒廠商已經分為三大主要陣營：代表傳統(tǒng)家電廠商如創(chuàng)維、海信、海爾、TCL、長虹等；代表新興專業(yè)廠商如同州、天柏、九州等；代表IT廠商的清華同方、浪潮、華為等。據調查顯示，第一梯隊的天柏、同州、九州、海信、海爾占據著國內機頂盒市場60%的份額；第二梯隊的清華同方、創(chuàng)維、TCL、長虹則占據30%多的市場份額；剩下的不到10%的市場份額則由一些小品牌瓜分。 

　　業(yè)內人士指出，為了達到與國外企業(yè)在同一市場競爭的目的，國內企業(yè)已經在總結，并充分意識到更高性價比的產品提供對今后保有高市場占有率的重要性。雖然國外企業(yè)起步較早，但國內企業(yè)在技術創(chuàng)新、市場溝通能力和相關標準跟蹤上都具有一定優(yōu)勢。隨著產品穩(wěn)定性和成熟度的進一步提升，國內企業(yè)與國外企業(yè)在巨大的機頂盒市場的爭奪將達到白熱化

 
。孫起民工程師向本刊記者指出：“隨著國家以更積極的姿態(tài)引導數(shù)字市場，未來較高檔的STB(機頂盒)被納入國內機頂盒制造商們的生產計劃當中，中國企業(yè)也逐漸從產品研發(fā)階段，進入批量供貨，甚至大規(guī)模市場拓展階段，他們必然會誓死捍衛(wèi)自己的陣地?！?nbsp;