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          Synopsys 2012年鯨吞9家公司

          —— ——核心技術(shù)、客戶質(zhì)量是考量因素
          作者:王瑩 時(shí)間:2012-12-24 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏


          2012年即將過(guò)去,這一年,公司發(fā)起了強(qiáng)大的攻勢(shì),一口氣完成了9家購(gòu)并,包括:Expert IO、Magma、Ciranova、Inventure、MoSys、SpringSoft(思源科技)、EVE、Luminescent、RSoft。“我們希望在2013年所有的購(gòu)并完成以后,公司的財(cái)政年收入規(guī)模將為20億美元左右。”全球副總裁兼亞太區(qū)總裁潘建岳說(shuō)。

          本文引用地址:http://yuyingmama.com.cn/article/140360.htm

          據(jù)悉,Synopsys每年將銷售額的30%都投入到研發(fā)上。除此之外,Synopsys還要留下20%用于購(gòu)并新的技術(shù)和產(chǎn)品。可見(jiàn),一方面領(lǐng)域需要高投入;另一方面,Synopsys在購(gòu)并方面大刀闊斧。

          Synopsys為何大量投入?原因是現(xiàn)在客戶不僅僅是深度,還有很大的廣度。你再往后走,不會(huì)所有人走到22/20nm去的,很多人會(huì)停留在28、32nm,甚至更老的工藝。這樣,工具廠商必須要有足夠的寬的技術(shù)和足夠強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),來(lái)滿足SoC客戶的特定要求。

          據(jù)潘總介紹,每次前,Synopsys都要進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估,看被的公司是否有核心競(jìng)爭(zhēng)力,是否有足夠有價(jià)值的客戶。

          例如,SpringSoft在收購(gòu)前是EDA業(yè)的第四大公司,Synopsys花費(fèi)了四億美元。收購(gòu)的原因是SpringSoft很多技術(shù)與Synopsys互補(bǔ)性強(qiáng),幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),SpringSoft能做全定制電路設(shè)計(jì)布局布線器,仿真時(shí)有可幫助做優(yōu)化的工具,可做DEBUG (糾錯(cuò));并有很多客戶,在中國(guó)臺(tái)灣是主導(dǎo)型產(chǎn)品,有一百多個(gè)設(shè)計(jì)公司用其產(chǎn)品。

          EVE專長(zhǎng)是驗(yàn)證加速。最大的芯片廠商Intel大量采用了EVE的產(chǎn)品。由于Synopsys跟Intel有長(zhǎng)期的合作關(guān)系,因此也收購(gòu)了EVE。

          注1:2012年,不包括合并Springsoft,Synopsys的營(yíng)收是17.56億美元。

          參考文章:
          [1]王瑩.EDA業(yè)五大發(fā)展主旋律.(2012-4-12).http://yuyingmama.com.cn/article/131265.htm


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