2011年中國光伏企業(yè)普遍陷入虧損的泥潭，盡管各企業(yè)銷量飄紅，卻因價格的大幅下跌，凈利潤出現嚴重下滑，甚至不少企業(yè)虧損連連。如尚德電力2011年凈利潤由2010年的22.08億元，轉為凈虧損8.44億元。

　　目前我國光伏產量已居世界第一，國內生產的光伏產品中“90%要出口到國外，只有10%消化在國內市場”。很明顯，中國光伏產業(yè)鏈上的多數企業(yè)大多數是在為國外企業(yè)“打工”，特別是多晶硅產業(yè)的“兩頭在外”的格局依舊，假如國外光伏行業(yè)的相關政策和發(fā)展狀態(tài)稍微“風吹草動”，國內馬上就陷入困局之中而難以自拔。況且，“兩頭在外”也導致了中國光伏產業(yè)鏈失去“定價權”，加上數百家光伏企業(yè)一哄而上，擠在國際市場中，其生存境遇也就可想而知。

　　中國的光伏組件出貨量占據了全球半壁江山，品牌也是不同凡響(占前十名的大半數)，技術上也過得去，依舊生存艱難是因為命運掌握在他人手中。

　　2011年有美國7家太陽能電池板生產商向美國商務部和美國國際貿易委員會(ITC)提起貿易申訴，要求美國政府對中國出口到美國的太陽能板施加限制，并征收超過100%的反傾銷關稅。競爭不得力就轉用貿易保護的“大刀”，加上美國鋼鐵工人聯合會要求的“301調查”;中國光伏企業(yè)想在美國設置貿易壁壘下的市場中求發(fā)展，舉步維艱。

　　歐洲市場主要問題是由于光伏政策制定的支持在削弱，支持傳統事業(yè)的呼聲在增加，加之由于主權債務而引發(fā)的融資問題，越發(fā)凸顯艱難。中國光伏產業(yè)只能無奈地面對當前歐債危機引起歐洲國家太陽能市場的萎縮現況。

　　然而，中國光伏的“回家”路也并非坦途。

　　上海交通大學馬德秀對國內光伏企業(yè)的評點是“中國當今有一半以上的光伏企業(yè)處于停業(yè)狀態(tài)，從"一哄而上"到"一哄而散"，制造出的是一場"虛熱"。

　　截至2011年，我國光伏企業(yè)從2008年不足百家發(fā)展到400多家，按照全球的裝機產能，即使加上國內的那部分，再把全球的光伏電池的需求量都包攬下來，不用說消化一半產能，1/3都夠嗆。因此，各地政府發(fā)展新能源產業(yè)“積極性”過熱的局面必須扭轉過來，資本市場那種“風投”大起吹泡泡的情形要壓住。還有，對于現有產能，假如能夠做科學、合理、有序的整合，對于改變競爭無度、集中力量謀求行業(yè)技術再提升是很有意義的。今年政府工作報提到，將推動戰(zhàn)略性新興產業(yè)健康發(fā)展;建立促進新能源利用的機制，加強統籌規(guī)劃、項目配套、政策引導，擴大國內需求，制止太陽能、風電等產業(yè)盲目擴張。

　　我國光伏要發(fā)展、要壯大，除了產業(yè)導向之外，還必須發(fā)展其下游產業(yè)鏈，擴寬其運用和發(fā)展空間。同時，發(fā)展光伏產業(yè)必須注重資源與環(huán)境保護，不能打著新能源的名義污染環(huán)境，過度耗費資源。“多晶硅生產的排放有毒物質、用電量過大、以及某地生產廠附近，由于四氯化硅和氯化氫的排放而導致周圍寸草不生”。

　　光伏產業(yè)作為一項新興產業(yè)，其遠期前景還是令人充滿期待的。從行業(yè)發(fā)展的眼光看，競爭力不是唯一的關鍵，更在于整個市場的進步。