富士康內(nèi)急外泄，轉(zhuǎn)變商業(yè)模式 郭臺銘不想等

• 　　隨著海爾等大型制造型企業(yè)紛紛把機(jī)器人納入員工體系，機(jī)器人加入智能制造流程勢不可擋。作為全球最大的代工廠，2012年以來，富士康也開啟了包括機(jī)器人計劃在內(nèi)的一系列轉(zhuǎn)變，但時至今日，富士康的多數(shù)轉(zhuǎn)型措施依然難見成效。根據(jù)臺灣媒體的報道，近期富士康正準(zhǔn)備在內(nèi)地招收10萬工人為即將上市的iPhone6趕工?！　∵@個新聞再次讓業(yè)界議論紛紛。　　媒體對富士康的種種討論，大都基于富士康當(dāng)前仍無法擺脫對代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)的依賴，尤其是蘋果業(yè)務(wù)?！　〉撬麄冞z漏了很重要的一點，就是富士康生產(chǎn)廠在各個地方政府享受到的優(yōu)惠政策。
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