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小米已無心與華為鏖戰(zhàn)手機市場，IOT成為它的新風口？
- 乘互聯(lián)網(wǎng)之風口崛起的小米，其手機業(yè)務(wù)這次在電商狂歡節(jié)--雙十一的表現(xiàn)并不理想，在手機銷量上華為全面壓制小米，不過小米卻在生態(tài)鏈業(yè)務(wù)方面取得了出彩的成績，其生態(tài)鏈業(yè)務(wù)取得100多個第一，小米這是要乘上IOT的新風口重新出發(fā)? 華為在手機市場優(yōu)勢明顯 2011年小米憑借著互聯(lián)網(wǎng)的風口迅速崛起，一度成為國產(chǎn)手機的領(lǐng)頭羊。華為隨即迅速跟進，2013年成立互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀，從那時起它與小米之間就一直糾纏在一起?！ W習小米發(fā)展起來的榮耀卻迅速上演了徒弟打死師傅的故事，到2017年一季度榮耀已在國內(nèi)線上手機市場
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小米在國內(nèi)市場再次同比大跌，拿什么拯救自己？
- 三季度小米在全球市場表現(xiàn)還是很不錯的，同比增長25%，然而讓人擔憂的是它在國內(nèi)市場再次出現(xiàn)大跌，同比下跌16%，面對如此快速下滑的勢頭，小米該如何拯救自己呢? 小米在國內(nèi)市場遭遇嚴重沖擊 去年小米在國內(nèi)市場取得了復興的勢頭，從去年二季度起連續(xù)取得兩位數(shù)增長，在國內(nèi)市場顯示出強烈的反彈勢頭，但是到了今年二季度則開始出現(xiàn)不妙的跡象?！ 《径刃∶自趪鴥?nèi)市場的出貨量同比增長接近0，三季度在國內(nèi)市場的出貨量更同比大跌16%，為何會出現(xiàn)如此情況?筆者認為這于兩個競爭對手華為和vivo強勢沖擊中低端市場有關(guān)。
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保時捷為什么要選華為合作？
- 早些年，華為廠商一直都在和通訊商合作，曾經(jīng)華為廠商的大部分智能手機是在各大營業(yè)廳所售賣的定制機型，沒錯，就是在那個時候，華為公司推出的智能手機只能說算很好用，但卻絕談不上很高端?！ ∽詮男∶讖S商的興起，讓國內(nèi)智能手機品牌注意到了互聯(lián)網(wǎng)渠道的影響力，華為作為最先推出相對快捷的決策，推出了互聯(lián)網(wǎng)品牌“榮耀”，而代以榮耀為自身的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，當年小米手機以性價比打市場，就在那時眾多國內(nèi)手機打起了價格戰(zhàn)。 華為廠商為了能融入高端智能手機市場，華為旗艦型號P、Mate兩大系列的成功，逐步奠定了華為手機品牌在
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滑蓋全面屏“三國殺”，聯(lián)想、小米、榮耀誰將笑到最后？
- 剛剛過去的一周，三款滑蓋全面屏手機先后上市，它們正是9月初滑蓋全面屏預熱大戲的主角：小米MIX3、榮耀Magic2、聯(lián)想Z5 Pro。以屏占比論英雄的話，屏占比高達95.06%的聯(lián)想Z5 Pro是當之無愧的王者，強勢碾壓小米MIX3、榮耀Magic2，二者屏占比分別為93.4%、91.5%。 當然，聯(lián)想Z5 Pro并不滿足于在屏占比上超過小米MIX3、榮耀Magic2，而是要成為滑蓋全面屏的引領(lǐng)者。更為重要的是，它的驚艷亮相，代表聯(lián)想在2000元價位檔正式向小米、榮耀發(fā)起沖擊邁出了第一步。這一步將是
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Strategy Analytics：2018年Q3全球智能手機出貨量同比下跌8%
- Strategy Analytics發(fā)布的最新研究報告指出，2018年Q3全球智能手機出貨量年同比下降8%，為3.6億部。三星以20%的市場份額排名第一，華為排名第二，而小米和OPPO則創(chuàng)下歷史新高，分別為第四和第五名?！ trategy Analytics總監(jiān)隋倩表示，“2018年Q3，全球智能手機出貨量從2017年Q3的3.931億部下降至2018年Q3的3.60億部，同比下降8%。全球智能手機市場已經(jīng)連續(xù)四個季度下滑，并且實際上處于衰退之中。 智能手機行業(yè)正在努力解決運營商補貼大幅減少、換機周
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雷軍為什么一定要狂懟華為？
- 國產(chǎn)手機激戰(zhàn)正酣?！ 坝焉痰氖謾C賊貴，但貴的不一定是最好的;今年你們相機部門有沒有年終獎，就看你們能不能干翻華為?！?雷軍在小米MIX3發(fā)布會上如此說道?！ ∪A為在繼倫敦發(fā)布會之后，頻頻推出新品海報，想本周五在國內(nèi)強勢推出Mate20。卻不料，半路殺出個程咬金，小米在故宮強勢召開發(fā)布會，發(fā)布最新旗艦產(chǎn)品小米MIX3?！ ‘斎?，這對于上市前把發(fā)布會開在友商門口的雷軍來說，也是毫不諱言地說出這些話來的。作為國產(chǎn)手機知名品牌，華為和小米的新機在10月相繼上市， 沒有點真本領(lǐng)，怎么互相捉對廝殺，贏得市場?
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超過1000款移動終端、配件和控制器可應(yīng)用Qualcomm Quick Charge技術(shù)
- Qualcomm引領(lǐng)世界邁向5G，新一輪蜂窩技術(shù)的變革將激發(fā)萬物智能互連的新時代，并在網(wǎng)聯(lián)汽車、遠程健康醫(yī)療服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)造全新機遇。2018年10月23日， Qualcomm Incorporated子公司Qualcomm Technologies, Inc.宣布，Qualcomm? Quick Charge?現(xiàn)已集成至超過1000款移動終端、配件和控制器中，是業(yè)界最廣泛使用的快速充電解決方案，這是旨在支持合作伙伴在廣泛的消費終端中提供卓越的快速充電技術(shù)。Quick Charge技術(shù)目前已有四代
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華為再次強調(diào)進攻印度市場，目標或是小米
- 在印度市場表現(xiàn)一直未如人意的華為近期針對印度市場發(fā)布新的三年發(fā)展計劃，將在印度投資逾1億美元發(fā)展雙品牌戰(zhàn)略，并擴大本地生產(chǎn)，計劃開設(shè)1000家品牌門店，此舉似乎挑戰(zhàn)的正是在印度市場發(fā)展迅猛的另一家中國手機品牌小米?！ ∪A為在印度市場的發(fā)展可謂屢遭挫折 其實華為在印度發(fā)展手機業(yè)務(wù)并不晚，早在2005年前后它就通過以貼牌的方式進入印度市場，2014年前后在中國手機品牌紛紛進軍印度市場的時候，它又一次 強調(diào)要進軍印度市場，并提出了要在印度智能手機市場贏得10%左右的市場份額。 華為雖然一再強調(diào)在進入印度
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小米PK華為：智能家居這場戰(zhàn)爭誰能笑到最后
- 有人的地方就有江湖，有了江湖則需要領(lǐng)路人。小米曾自稱是國內(nèi)最大的IoT企業(yè)，其利用產(chǎn)品的高性價比獲取了大量粉絲;而華為則霸了全球通訊技術(shù)的首座，以技術(shù)稱王。一場性價比與技術(shù)的廝殺，小米和華為智能家居的霸主搶奪戰(zhàn)一觸即發(fā)?！ 〔豢煞裾J的是，小米的智能家居生態(tài)鏈經(jīng)過3年的積累，已經(jīng)形成了一套自研、自產(chǎn)、自銷的完整體系，據(jù)了解小米接入生態(tài)鏈的硬件已經(jīng)高達6000萬臺。而后來者華為，則試圖以路由器為中心，通過打通家電廠家之間的壁壘，以此進行新一輪的滲透。企業(yè)各自為戰(zhàn)，在自己擅長的領(lǐng)域各自發(fā)揮?！『诵母偁幜K
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