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          企業(yè)出海 文章 最新資訊

          四步流程助力IT賦能企業(yè)出海

          • 受到新市場準(zhǔn)入等業(yè)務(wù)機(jī)會和“一帶一路”等政府倡議的推動,出海成為中國企業(yè)的重要趨勢。目前,中國首席信息官(CIO)在為企業(yè)出海進(jìn)行IT準(zhǔn)備時(shí),往往將IT視為和國內(nèi)業(yè)務(wù)站點(diǎn)設(shè)定類似的被動支持角色,主要關(guān)注技術(shù)和服務(wù)的就緒情況,如為目標(biāo)地區(qū)選擇云提供商和部署企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)(實(shí)例),而非主動尋求業(yè)務(wù)賦能。然而,首席執(zhí)行官(CEO)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者希望IT在本輪出海浪潮中發(fā)揮戰(zhàn)略合作伙伴的作用,不僅促進(jìn)業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐目焖賳樱夷軌蛲ㄟ^數(shù)字技術(shù)塑造企業(yè)的未來,如在總部和出海地點(diǎn)之間建立和維護(hù)企業(yè)級的業(yè)務(wù)協(xié)同。
          • 關(guān)鍵字: 企業(yè)出海  Gartner  

          多元文化背景下加速企業(yè)出海的兩大策略

          • 近年來,在創(chuàng)新、競爭性定價(jià)和戰(zhàn)略投資的推動下,中國企業(yè)逐步拓展海外市場。國際化擴(kuò)張雖然帶來了新的商業(yè)機(jī)會,但多元文化背景的員工隊(duì)伍也增加了管理復(fù)雜性。中國企業(yè)的首席信息官(CIO)需要了解不同文化和地域的差異,應(yīng)對全球員工管理挑戰(zhàn)。建立海外業(yè)務(wù)需要采取靈活的領(lǐng)導(dǎo)策略,了解不同文化的細(xì)微差異,從而有效招聘、錄用和留住人才。而了解文化差異是企業(yè)釋放全球員工潛力和成功擴(kuò)張的關(guān)鍵。中國CIO應(yīng)該利用以下策略應(yīng)對企業(yè)出海所面臨的文化挑戰(zhàn)。關(guān)鍵跨文化維度●? ?等級制度與平等主義:中國文化根植于儒
          • 關(guān)鍵字: 企業(yè)出海  
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          企業(yè)出海介紹

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