助力中小型工業(yè)分銷商突破規(guī)模限制并確保運營連續(xù)性的三大關鍵

• 在制造商面臨著提高產(chǎn)能和產(chǎn)量巨大壓力的當下，工業(yè)分銷商則可能迎來爆發(fā)式增長的業(yè)務需求。然而，面對需求的增長，不同規(guī)模的分銷商開始了針對有限的設備和零件庫存的激烈競爭，這也讓許多分銷商就此陷入窘境。在疫情之前建立并發(fā)展供應關系的中小型分銷商企業(yè)正在經(jīng)歷一場采購方面的艱苦戰(zhàn)斗，在不同客戶之間，力求兼顧當下的履單要求和長期的運營連續(xù)性，并維持客戶對其交付能力的信任。要實現(xiàn)這一目標，中小型分銷商需要開拓眼界。人們本能地認為，當商品、服務或勞動力資源受限時，就必須學會如何降本增效，但這一認識并非完全正確。對于一些缺
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