在OLED領域，這絕對是一場不對稱的戰(zhàn)爭?，F(xiàn)今的中國照明行業(yè)就如“星球大戰(zhàn)”時的蘇聯(lián)，經濟、技術、人才、管理等都還不具備進軍OLED的條件。但明知是陷阱，中國照明產業(yè)卻只能眼睜睜往下跳。

　　筆者認為，根本原因是整個中國照明產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略缺失所導致?？偨Y飛利浦等照明巨頭發(fā)展途徑，我們可以清晰地看到，它們一款產品從前期市場調研，資金投入，產品研發(fā)，批量生產，市場運用和推廣，再到逐步淘汰原有產品線，都有嚴格的市場推進計劃。而在新品推進上更是淘汰一代，生產一代，上市一代，研發(fā)一代，甚至構想規(guī)劃一代，5年甚至10年后的主流產品在企業(yè)心中都有數(shù)，從而形成了極為完善和成熟的產品戰(zhàn)略規(guī)劃框架，因而起步即超越。中國照明企業(yè)的產品雖然也更新?lián)Q代，但更多的是款式變化，真正的技術革新少之又少。

　　隨著中國節(jié)能燈、LED行業(yè)技術的不斷成熟，特別是節(jié)能燈，技術含量在某些方面甚至已經超過國際品牌，在產能規(guī)?；褪袌鰬贸潭壬希亲寚馄髽I(yè)望塵莫及。但要真正改變中國照明產業(yè)技術困境，必須從行業(yè)、企業(yè)的未來戰(zhàn)略規(guī)劃著手，將產品開發(fā)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃高度。因為真正未來市場變革的核心仍然是“技術”創(chuàng)新，而不僅僅是產品技術改進和完善。