「 多元化的海信 」

　　2016年，醒過(guò)悶來(lái)的彩電廠商們?cè)絹?lái)越會(huì)玩了，有千萬(wàn)級(jí)銷量，每年利潤(rùn)還在增長(zhǎng)，為什么不取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)學(xué)互聯(lián)網(wǎng)品牌的打法?

　　創(chuàng)維在向樂(lè)視學(xué)，買電視送內(nèi)容，一貫保守的海信也在改變，不只是布局內(nèi)容成立海視云公司，也開(kāi)始在多元化上加碼。但劉洪新強(qiáng)調(diào)，利潤(rùn)為上的原則不能變，“海信做任何產(chǎn)品都是從中高端進(jìn)入，我們一直堅(jiān)持穩(wěn)健的把握機(jī)遇，把利潤(rùn)放在突出位置，時(shí)時(shí)嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論是投資損失還是經(jīng)營(yíng)損失都把它要降到最低。”

　　2015年劉洪新曾表示要大做手機(jī)，如今2016年已過(guò)去一半，海信手機(jī)毫無(wú)動(dòng)靜，劉洪新卻說(shuō)：“很正常，完全符合做企業(yè)的邏輯。海信從來(lái)沒(méi)有一夜之間做起來(lái)的事情，做企業(yè)有過(guò)程，落地、出效果要有個(gè)過(guò)程。”

　　不過(guò)他同時(shí)也說(shuō)，手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)有很大起色。2016年上半年海信手機(jī)同比增長(zhǎng)20%以上。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有了很大變化，從低端的運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品走到了售價(jià)2000元以上的中高端產(chǎn)品，零售價(jià)2000元以上產(chǎn)品。劉洪新強(qiáng)調(diào)，海信手機(jī)的戰(zhàn)略地位不變，“市場(chǎng)空間巨大，而且和其他產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)，必須要做。”

　　業(yè)內(nèi)最火的智能家居，海信同樣沒(méi)有錯(cuò)過(guò)。據(jù)劉洪新透露，海信集團(tuán)內(nèi)部成立了智能家居部門統(tǒng)籌相關(guān)產(chǎn)品的一體化銷售，同時(shí)吸引外部合作伙伴。除了運(yùn)營(yíng)VIDAA系統(tǒng)的海視云，海信還將成立一個(gè)聚好看公司，專門做云平臺(tái)和智能產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，電視、手機(jī)、白電等海信旗下產(chǎn)品都在其中。

　　少有人知的是，擁有光通訊、智能交通、精準(zhǔn)醫(yī)療等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的海信早已不只是家電企業(yè)。2015年海信銷售收入中23%來(lái)自B2B公司，公司利潤(rùn)的38%來(lái)自B2B業(yè)務(wù)。“2016年上半年有些板塊表現(xiàn)非常好，比如光通訊，規(guī)模和利潤(rùn)都在以40%到50%的速度在增長(zhǎng)。”劉洪新透露。

　　按照劉洪新的設(shè)想，海信電視現(xiàn)在的眾多事業(yè)部未來(lái)都會(huì)演變成公司，比如激光影院事業(yè)部，還有商業(yè)顯示事業(yè)部。這些細(xì)分市場(chǎng)很大，足夠支撐單個(gè)公司化運(yùn)作。劉洪新說(shuō)。表示，未來(lái)海信旗下多個(gè)事業(yè)部將獨(dú)立為公司化運(yùn)營(yíng)，“業(yè)務(wù)變化了，管理要更有效率，主要業(yè)務(wù)流程調(diào)整、成立事業(yè)部，也是海信組織變革的一部分。”