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          跨部門跨專業(yè)二百余專家支撐深圳電信轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

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          作者: 時(shí)間:2006-08-02 來源:人民郵電報(bào) 收藏


            電話放號(hào)和ADSL作為滿足大眾市場普遍需求的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,在安全、可靠、物美價(jià)廉等企業(yè)品牌的感召下,可以海量地進(jìn)入尋常百姓家。但隨著市場技術(shù)含量的增加,如何解決復(fù)雜項(xiàng)目的營銷難題?做到前后端高效聯(lián)動(dòng)而合作鏈又有序運(yùn)作?這是轉(zhuǎn)型期運(yùn)營商遇到高價(jià)值目標(biāo)客戶時(shí),迫切需要解決的問題。為此,深圳電信最近啟動(dòng)了“大客戶項(xiàng)目專家行動(dòng)”,試圖通過聚合企業(yè)內(nèi)技術(shù)業(yè)務(wù)專家和管理精英,組織跨部門跨專業(yè)的虛擬團(tuán)隊(duì)合作,從運(yùn)營模式上探索出一條新路來。
            按照“深圳電信專家咨詢委員會(huì)”的構(gòu)想,當(dāng)大客戶部門提出轉(zhuǎn)型的、需要?jiǎng)?chuàng)新的業(yè)務(wù),且流程跨三個(gè)部門以上、需要人財(cái)物等特殊資源的高價(jià)值客戶需求時(shí),一旦項(xiàng)目支撐得到確認(rèn),這些分散在企業(yè)內(nèi)各部門、專業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域的專家,將通過項(xiàng)目管理的模式組成項(xiàng)目專家組和聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),在大客戶部領(lǐng)導(dǎo)下,開展售前需求理解、方案制定、售中開通協(xié)助和售后維護(hù)指導(dǎo)等項(xiàng)目實(shí)施工作。據(jù)深圳電信近日舉行的“專家行動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)消息,目前深圳電信通過單位推薦和自薦評(píng)審的方式,已組成了200多名技術(shù)業(yè)務(wù)專家和部分管理精英的專家?guī)?,其中博士、碩士占到四成以上。深圳電信將以專家?guī)鞛榛A(chǔ),首先針對(duì)通信、視頻服務(wù)、呼叫中心、集團(tuán)服務(wù)、國際帶寬、外包服務(wù)等六條產(chǎn)品線,組建六個(gè)產(chǎn)品專家組,負(fù)責(zé)制定行業(yè)解決方案。同時(shí)組建一個(gè)商務(wù)專家組,負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算和產(chǎn)品資費(fèi)體系。項(xiàng)目專家組在產(chǎn)品專家組的基礎(chǔ)上組建,以直接面向客戶提供服務(wù)。目前深圳電信已從組織、架構(gòu)、職責(zé)、措施和行動(dòng)方案上,開始強(qiáng)力推進(jìn)“專家行動(dòng)”工程。 

           


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