日本a√视频在线,久久青青亚洲国产,亚洲一区欧美二区,免费g片在线观看网站

        <style id="k3y6c"><u id="k3y6c"></u></style>
        <s id="k3y6c"></s>
        <mark id="k3y6c"></mark>
          
          

          <mark id="k3y6c"></mark>

          新聞中心

          EEPW首頁(yè) > 電源與新能源 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 一個(gè)光伏老板的“雙反”時(shí)代

          一個(gè)光伏老板的“雙反”時(shí)代

          作者: 時(shí)間:2012-05-21 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) 收藏

            緊接著,又是一陣沉默。異常的安靜讓人心如懸空中。

          本文引用地址:http://yuyingmama.com.cn/article/132661.htm

            五秒鐘后,他終于開(kāi)口:“我覺(jué)得,我不好回答這個(gè)事情。”

            凝滯的空氣似乎想要流動(dòng),卻又緩了下來(lái)。一切再次恢復(fù)安靜。沉默繼續(xù)。

            中間有人想插話,可是并沒(méi)有把瞿曉鏵從思緒中拉回。

            時(shí)間的堅(jiān)冰終于在七秒鐘后被打破。

            “作為上市公司的CEO和董事長(zhǎng),我們的目的應(yīng)該是全體股東利益最大化。我只能這樣講。”他說(shuō)。這樣的回答終于讓瞿曉鏵重新“正常”起來(lái)。

            對(duì)于有沒(méi)有想過(guò)跟央企探討更好的合作模式,在他看來(lái)“選項(xiàng)很多”:一些央企跟蠻談得來(lái),同時(shí)也是公司的客戶(hù);而在海外,跟很多能源企業(yè)關(guān)系也很好,比如阿特斯在加拿大開(kāi)發(fā)建設(shè)的太陽(yáng)能電站項(xiàng)目,就賣(mài)給了加拿大一個(gè)實(shí)力非常強(qiáng)的油氣管道公司。

            瞿曉鏵說(shuō),阿特斯的現(xiàn)金流已經(jīng)很穩(wěn)定。即使在第一季度市場(chǎng)壓力很大的情況下,阿特斯還是實(shí)現(xiàn)了正的現(xiàn)金成本,也實(shí)現(xiàn)了正的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流。“阿特斯并不需要救,也不需要?jiǎng)e人來(lái)抄我們的底。但未來(lái)的兩三年,我們也理解到、體會(huì)到:道理是曲折的。”

            行業(yè)要“跑馬拉松”

            他端正地坐在那里,整整一個(gè)小時(shí),姿勢(shì)很少變化,回答著他對(duì)動(dòng)亂世界的各種看法。

            幾個(gè)星期前的一個(gè)周末,瞿曉鏵專(zhuān)門(mén)前往倫敦看了一場(chǎng)馬拉松。

            他在終點(diǎn)處看了很長(zhǎng)時(shí)間,感慨頗多:“行業(yè)就像跑馬拉松一樣。”

            他總結(jié)出這兩者的三個(gè)共同特點(diǎn):一定要有經(jīng)歷磨難的準(zhǔn)備;想賺快錢(qián),趁早離開(kāi);帶著平衡的心態(tài)跑完。

            急功近利的毛病過(guò)去幾年讓全球光伏行業(yè)經(jīng)歷了“瘋狂造富”的階段,迎來(lái)了調(diào)整期的“寒冬”。一個(gè)典型的特點(diǎn)便是,價(jià)格的過(guò)山車(chē)行情。

            瞿曉鏵預(yù)計(jì),光伏產(chǎn)業(yè)整合周期會(huì)延續(xù)到2014年甚至更久。不過(guò),他補(bǔ)充道,也可能相對(duì)較短,但這多半意味著整合期本身會(huì)比較慘烈。

            “我們提了一個(gè)路線圖:今年年底以前,把組件綜合制造成本降到60美分以下。”瞿曉鏵說(shuō)。

            不過(guò),即便主動(dòng)調(diào)整,也不是一樣容易的事。“制造業(yè)是個(gè)苦活,真是一分一厘把它摳出來(lái)的。”

            一個(gè)是靠整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。“67%是采購(gòu)成本。我們要跟供應(yīng)商來(lái)談,看他們?cè)趺茨軌蚶^續(xù)降本增效。”他說(shuō)。

            另一個(gè)就是要靠自己。一方面摳細(xì)節(jié),另一方面考慮一些突破性的新的技術(shù)平臺(tái)。他舉了一個(gè)例子。每一個(gè)制造事業(yè)部,按照階段分解,周會(huì)上拿出來(lái)的降本增效項(xiàng)目,一般都有幾十項(xiàng)到上百項(xiàng)。每一項(xiàng)帶來(lái)的預(yù)計(jì)收益會(huì)是幾厘錢(qián),一件一件長(zhǎng)期積累。

            去年,阿特斯90%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自于組件銷(xiāo)售,10%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自于整體解決方案。瞿曉鏵預(yù)計(jì),今年會(huì)有25%的的銷(xiāo)售額來(lái)自整體解決方案,明年的目標(biāo)則是40%。“我們正在從高科技制造企業(yè)向全球型整體解決方案提供商轉(zhuǎn)化。”

            這種企業(yè)轉(zhuǎn)化的過(guò)程讓瞿曉鏵的記憶回到幾年前。那是在第一批“千人計(jì)劃”的培訓(xùn)班上,作為學(xué)員發(fā)言者之一,他說(shuō),“太陽(yáng)能光伏行業(yè)‘走出去’,要走華為、中興之路,就是從純制造企業(yè)向整體解決方案提供商轉(zhuǎn)化,一定要這樣。”

            如今看來(lái),這條道路還很長(zhǎng)。


          上一頁(yè) 1 2 下一頁(yè)

          關(guān)鍵詞: 阿特斯 光伏

          評(píng)論


          相關(guān)推薦

          技術(shù)專(zhuān)區(qū)

          關(guān)閉